COMPLETION CERTIFICATE
修了証明書
修了確認後、受講者名・コース名・受講期間・時間数を記載して発行します。
BUSINESS ANALYSIS
AIによる経営管理・予実分析
予実差異から、収益構造・シナリオ比較へ。
職務の分析と判断を、AIと学ぶ12時間。
予実差異や収益構造を分析し、判断に必要な論点と比較材料を整理する力を養います。
受付後、担当者より資料をメールでお届けします。
01 / COURSE OVERVIEW
職務の課題を、モデルデータで学ぶ。
分析から判断まで、一連の手順を確かめます。
予算・実績
収益構造
業務工数
資金収支
判断に必要な比較材料へ
LEARNING OUTPUT
モデル教材を用いた演習として作成します。上図は成果物のイメージです。
数値の整合性、差異要因の説明、前提条件の明示、シナリオ比較の妥当性を講師が確認します。
予算と実績の照合
収益構造・差異分析
シナリオの比較
架空事業の月次損益・部門別予算・実績・業務工数データ実在企業・個人の情報を含まない研修用の架空データです。
02 / CURRICULUM
各90分 / 計12時間
ONE SESSION
30分
30分
15分
15分
休憩・接続確認・事務連絡は研修時間に含みません。
PHASE 01
UNDERSTAND管理会計データの整理と分析条件/予実データの照合/予算・実績の差異分析
3回 × 90分 / 4.5時間モデル損益データの項目・期間・単位を定義。AIで整理したデータの欠損や重複を確認する。
分析条件・データ確認表
モデル予算と実績の計上条件を照合し、集計誤り・異常値を検証する。
予実データ検証表
売上・原価・販管費の差異を集計。AIの説明を計算結果と照合し、要因を分類する。
予実差異分析表
PHASE 02
ANALYZE & DESIGN部門別・商品別の収益構造分析/業務工数と処理能力の分析/シナリオ比較と感度分析
3回 × 90分 / 4.5時間モデル事業の収益構造を分解。配賦・固定費・変動費の前提を明示して比較する。
収益構造比較表
架空の工程別工数・処理件数を分析。負荷が集中する工程とその要因仮説を整理する。
工程別負荷分析シート
モデル事例の価格・数量・原価の変化を試算。AIが示す数値と前提条件を検算する。
シナリオ・感度分析表
PHASE 03
REVIEW & REFINE資金収支と前提条件の分析/経営管理レポートの総合演習
2回 × 90分 / 3時間架空の入金・支払条件から資金収支を試算し、損益との違いを確認する。
モデル資金収支分析表
モデル事例の分析結果と判断材料をレポート化。講師の添削を受け、論拠と数値を修正する。
最終経営管理レポート
合計 720分 全8回・計12時間
このカリキュラムの資料を請求する03 / COURSE FEE & DETAILS
学習支援を含む受講料と、実施条件。
開催日程・利用環境は受講前にご案内します。
1人・1コースあたり
修了後3か月の学習に関する質問対応を含みます。
助成金の利用有無により研修料金を変更しません。
新島 諒 株式会社モディア 代表取締役 / 講師
04 / COMPLETION & RECORDS
全8回の受講、各回の演習課題の提出、講師の添削を受けた最終課題の再提出により修了を確認します。
COMPLETION CERTIFICATE
修了確認後、受講者名・コース名・受講期間・時間数を記載して発行します。
LEARNING RECORDS
出欠、受講時間、課題提出・添削、質疑応答を記録します。LMSを利用する実施形式では進捗・修了記録も管理し、必要書類の提供方法を受講前にご案内します。
研修はモデル教材を用いた技能習得を目的とし、実際の事業活動や導入作業は含みません。
実務の導入・改善支援についてFIND YOUR COURSE
MATERIALS & CONTACT
研修の総合案内と、ご希望のコース資料をメールでお届けします。コース選びや受講、助成金申請のご相談も承ります。
01研修サービスの総合案内
02コース別カリキュラム
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〒550-0014 大阪市西区北堀江1丁目22-17
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