広告費と成果を読み解く
CPA（獲得単価）・ROAS（広告費に対する売上）・購入率を比較。商品別の利益も確認し、広告配分の判断につなげます。
MODIA’S SPECIALTY COURSE
AIによるD2C事業分析・利益改善
売上を読む。
利益で、判断する。
広告・マーケティングを、利益につなぐ。
集客から継続購入・在庫まで学ぶ12時間。
広告・販売・顧客データを読み、マーケティング施策を利益につなげるための優先順位と評価指標を説明できる力を養います。
受付後、担当者より資料をメールでお届けします。
COMMERCE × ANALYSISIDEA & ACTION
- LEARNING TIME / 研修時間
- 12時間全8回 × 90分
- COURSE FEE / 1人・1コース
- 40万円税別
- FOLLOW UP / 学習相談
- 3か月修了後の質問対応
OUR EXPERIENCE
ゼロから50億円規模へ
代表が以前に携わったD2C事業での実績現場で培った視点を、
次の判断力へ。
代表・新島諒は、約100人の組織で、事業をゼロから売上50億円規模へ成長させてきました。その後は2人で新たな事業を始め、AIを取り入れながら生産性を高めてきました。
この研修が生まれた背景
新島 諒 代表取締役 / 講師01 / COURSE OVERVIEW
数字の理解を、
施策の根拠に。
広告・顧客の分析から、訴求・販促・利益の評価へ。
架空のD2C事業を題材に、判断の手順を学びます。
THE D2C PERSPECTIVE01 — 04
ひとつの指標から、
事業の全体へ。
DECISION
改善施策の優先順位へ
LEARNING OUTPUT
モデル事例の販売分析レポートと
改善施策の比較表
モデル教材を用いた演習として作成します。上図は成果物のイメージです。
添削の観点
広告指標と利益の計算根拠、顧客理解と訴求の対応、原因仮説と事実の区別、施策の優先順位・評価指標の整合性を講師が確認します。
ADS & MARKETING
広告も、マーケティングも。
利益につながる視点で。
モデルデータ・教材で学ぶ3つの視点誰に、何を届けるかを考える
顧客の課題・購買理由から、訴求・クリエイティブ・LP（商品やサービスを紹介するページ）の改善仮説を整理します。
継続購入につながる施策を選ぶ
購入頻度・継続率と顧客の違いを読み、メール・LINE等のリピート施策を比較。効果を確かめる指標を決めます。
- WHO対象職務
- D2C・EC事業の運営・広告運用・マーケティング・商品管理を担当する方
- BEFORE YOU START前提知識
- ECの売上・集客・購買指標に関する担当業務の経験、および表計算ソフトの基本操作。
研修で使用する
モデル教材
モデル教材
架空D2C事業の広告配信・顧客調査・販売・原価・購買履歴・在庫データ、広告訴求・LPの教材実在企業・個人の情報を含まない研修用の架空データです。
02 / CURRICULUM
データを読み、
判断へ進む8回。
8
SESSIONS / 3 PHASES
各90分 / 計12時間
ONE SESSION
1回90分の学び方
- 職務別講義
30分
- モデルデータ演習
30分
- 課題講評・添削
15分
- 質疑応答
15分
休憩・接続確認・事務連絡は研修時間に含みません。
PHASE 01
READ THE DATA正しく捉える。
データの品質、顧客と訴求、広告・購買の流れを確認します。
3回 × 90分 / 4.5時間- SESSION0190分
売上構造と分析データの確認
モデルの売上・返品・割引・広告費を照合し、集計範囲と重複を確認。AIで売上構造を整理し、原データと照合する。
提出課題売上構造・データ検証シート
- SESSION0290分
顧客理解とマーケティング施策の設計
架空の顧客調査・競合情報から対象顧客と購買理由を整理。AIで広告訴求・クリエイティブ・LPの改善仮説を比較する。
提出課題顧客理解・訴求設計シート
- SESSION0390分
広告効果と購買ファネルの分析
モデル広告の費用・購入件数・売上からCPA・ROAS・購入率を比較。AIの分析から事実と仮説を分け、改善箇所を特定する。
提出課題広告効果・ファネル分析表
PHASE 02
UNDERSTAND THE BUSINESSつなげて考える。
広告費を含む利益、リピート施策、在庫を通して事業の課題を捉えます。
3回 × 90分 / 4.5時間- SESSION0490分
商品別収益性と広告費の評価
商品別の売上・原価・広告費・送料等を整理。AIを用いて広告投資が利益に与える影響を比較し、計算根拠を検証する。
提出課題商品別収益性・広告費比較表
- SESSION0590分
顧客セグメントと継続購入施策
架空の購買履歴から購入頻度・継続率を比較。AIで顧客セグメント別のメール・LINE等のリピート施策と評価指標を整理する。
提出課題顧客分析・リピート施策シート
- SESSION0690分
在庫回転と商品構成の評価
モデル在庫の回転日数・滞留を分析し、商品構成の評価方法を学ぶ。
提出課題在庫回転・商品評価表
PHASE 03
MAKE A DECISION根拠を持って選ぶ。
広告・販促施策を比較し、検証方法と判断の根拠をレポートにまとめます。
2回 × 90分 / 3時間- SESSION0790分
広告・販促施策の比較と検証設計
モデル事例の広告配分・訴求・LP・リピート施策をAIで整理。期待効果・必要工数・評価指標から優先順位と検証方法を決める。
提出課題広告・販促施策の比較・検証表
- SESSION0890分
分析レポートの作成と根拠の検証
広告・販売・顧客の分析と施策比較をレポートにまとめ、根拠の弱い記述を修正。講師の添削を受けて再提出する。
提出課題最終分析レポート
合計 720分 全8回・計12時間
このカリキュラムの資料を請求する03 / COURSE FEE & DETAILS
判断力を磨く、
12時間の学び。
学習支援を含む受講料と、実施条件。
開催日程・利用環境は受講前にご案内します。
1人・1コースあたり
40万円税別
全8回 × 90分・計12時間修了後3か月の学習に関する質問対応を含みます。
- 実施形式
- ライブオンライン（同時双方向）または対面。各回90分×8回。
- 含まれるもの
- 職務別講義、モデルデータ演習、課題添削、受講中の質疑応答、修了確認後の修了証明書
- 研修後の質問
- 終了後3か月、研修内容に関する学習上の質問に対応します。
- 別途となるもの
- 社労士への申請支援費用、実務への導入・コンサルティング、本番開発・システム連携、AIツール利用料
- 開催日程
- 開催日程はお問い合わせください。会場・接続方法・利用環境は受講前にご案内します。
助成金の利用有無により研修料金を変更しません。
INSTRUCTOR
新島 諒 株式会社モディア 代表取締役 / 講師
04 / COMPLETION & RECORDS
学んだ過程を、
確かな記録に。
全8回の受講、各回の演習課題の提出、講師の添削を受けた最終課題の再提出により修了を確認します。
COMPLETION CERTIFICATE
修了証明書
修了確認後、受講者名・コース名・受講期間・時間数を記載して発行します。
LEARNING RECORDS
受講・学習記録
出欠、受講時間、課題提出・添削、質疑応答を記録します。LMSを利用する実施形式では進捗・修了記録も管理し、必要書類の提供方法を受講前にご案内します。
研修はモデル教材を用いた技能習得を目的とし、実際の事業活動や導入作業は含みません。
実務の導入・改善支援についてFIND YOUR COURSE
ほかの職務の学びも、比較したい方へ。
MATERIALS & CONTACT
次の一歩を、
資料から。
研修の総合案内と、ご希望のコース資料をメールでお届けします。コース選びや受講、助成金申請のご相談も承ります。
01研修サービスの総合案内
02コース別カリキュラム
資料はイメージです。受付後、担当者よりメールでお送りします。- 01
フォームで
資料請求 - 02
担当者が
内容を確認 - 03
メールで
資料をお届け
通常1〜3営業日以内にご連絡します。
資料の先を、担当者と。
フォームで商談・個別相談のご希望もお知らせいただけます。資料請求のみでも承ります。
お電話でのお問い合わせ06-6643-9776
株式会社モディア
〒550-0014 大阪市西区北堀江1丁目22-17
R2 BUILDING 9F
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