COMPLETION CERTIFICATE
修了証明書
修了確認後、受講者名・コース名・受講期間・時間数を記載して発行します。
PROCESS DESIGN
AIによる業務プロセス分析・改善設計
仕事の流れに、
改善の、糸口を。
工程の可視化から、負荷・滞留の改善へ。
職務の分析と判断を、AIと学ぶ12時間。
工程ごとの負荷と滞留を分析し、ボトルネックの原因と改善策を説明する力を養います。
受付後、担当者より資料をメールでお届けします。
WORK × ANALYSISLEARN & THINK
- LEARNING TIME / 研修時間
- 12時間全8回 × 90分
- COURSE FEE / 1人・1コース
- 40万円税別
- FOLLOW UP / 学習相談
- 3か月修了後の質問対応
01 / COURSE OVERVIEW
仕事の理解を、
判断の根拠に。
職務の課題を、モデルデータで学ぶ。
分析から判断まで、一連の手順を確かめます。
THE LEARNING PERSPECTIVE01 — 04
仕事を読み解く、
4つの視点。
01
業務工程
02
処理能力
03
負荷・滞留
04
改善効果
DECISION
ボトルネックの解決策へ
LEARNING OUTPUT
モデル業務の工程分析図と改善策比較表
モデル教材を用いた演習として作成します。上図は成果物のイメージです。
添削の観点
事実と原因仮説の区別、工程間の関係、改善効果の算定根拠を講師が確認します。
- 01
業務工程の可視化
- 02
負荷・滞留の分析
- 03
改善策と効果の比較
- WHO対象職務
- 業務企画・業務改善・部門の工程管理を担当する方
- BEFORE YOU START前提知識
- 対象職務の基礎知識、および文書・表計算ソフトの基本操作。
研修で使用する
モデル教材
モデル教材
架空業務の工程別処理件数・所要時間・待ち時間・差戻し記録実在企業・個人の情報を含まない研修用の架空データです。
02 / CURRICULUM
理解を深め、
判断へ進む8回。
8
SESSIONS / 3 PHASES
各90分 / 計12時間
ONE SESSION
1回90分の学び方
- 職務別講義
30分
- モデルデータ演習
30分
- 課題講評・添削
15分
- 質疑応答
15分
休憩・接続確認・事務連絡は研修時間に含みません。
PHASE 01
UNDERSTAND工程を捉える。
業務工程の可視化／工程データの測定条件／処理能力と滞留の定量分析
3回 × 90分 / 4.5時間- SESSION0190分
業務工程の可視化
モデル業務記録をAIで整理し、開始・終了条件、担当、入出力を定義する。
提出課題工程分析図
- SESSION0290分
工程データの測定条件
モデル工程の記録方法を照合し、処理時間と待ち時間を分ける。
提出課題工程測定条件表
- SESSION0390分
処理能力と滞留の定量分析
工程別の処理時間・件数・待ち時間を集計し、負荷の集中を検証する。
提出課題工程別負荷比較表
PHASE 02
ANALYZE & DESIGN改善を設計する。
原因仮説と検証条件の設計／改善策と役割分担の比較／効果試算と評価指標
3回 × 90分 / 4.5時間- SESSION0490分
原因仮説と検証条件の設計
差戻し記録から原因候補を整理し、根拠・追加確認事項を区別する。
提出課題原因仮説・検証表
- SESSION0590分
改善策と役割分担の比較
モデル業務の改善案をAIで比較し、人が判断する工程と支援可能な工程を整理する。
提出課題改善策・役割分担比較表
- SESSION0690分
効果試算と評価指標
処理能力・品質・工数の変化を試算し、前提条件と測定方法を設定する。
提出課題改善効果試算表
PHASE 03
REVIEW & REFINE影響を確かめる。
改善案の影響評価／プロセス分析の総合演習
2回 × 90分 / 3時間- SESSION0790分
改善案の影響評価
モデル改善案が前後工程・品質・担当負荷に与える影響を比較する。
提出課題改善案影響評価表
- SESSION0890分
プロセス分析の総合演習
モデル事例の工程・原因・改善案を報告書にまとめ、添削後に修正・再提出する。
提出課題最終プロセス分析レポート
合計 720分 全8回・計12時間
このカリキュラムの資料を請求する03 / COURSE FEE & DETAILS
判断力を磨く、
12時間の学び。
学習支援を含む受講料と、実施条件。
開催日程・利用環境は受講前にご案内します。
1人・1コースあたり
40万円税別
全8回 × 90分・計12時間修了後3か月の学習に関する質問対応を含みます。
- 実施形式
- ライブオンライン（同時双方向）または対面。各回90分×8回。
- 含まれるもの
- 職務別講義、モデルデータ演習、課題添削、受講中の質疑応答、修了確認後の修了証明書
- 研修後の質問
- 終了後3か月、研修内容に関する学習上の質問に対応します。
- 別途となるもの
- 社労士への申請支援費用、実務への導入・コンサルティング、本番開発・システム連携、AIツール利用料
- 開催日程
- 開催日程はお問い合わせください。会場・接続方法・利用環境は受講前にご案内します。
助成金の利用有無により研修料金を変更しません。
INSTRUCTOR
新島 諒 株式会社モディア 代表取締役 / 講師
04 / COMPLETION & RECORDS
学んだ過程を、
確かな記録に。
全8回の受講、各回の演習課題の提出、講師の添削を受けた最終課題の再提出により修了を確認します。
LEARNING RECORDS
受講・学習記録
出欠、受講時間、課題提出・添削、質疑応答を記録します。LMSを利用する実施形式では進捗・修了記録も管理し、必要書類の提供方法を受講前にご案内します。
研修はモデル教材を用いた技能習得を目的とし、実際の事業活動や導入作業は含みません。
実務の導入・改善支援についてFIND YOUR COURSE
ほかの職務の学びも、比較したい方へ。
MATERIALS & CONTACT
次の一歩を、
資料から。
研修の総合案内と、ご希望のコース資料をメールでお届けします。コース選びや受講、助成金申請のご相談も承ります。
01研修サービスの総合案内
02コース別カリキュラム
資料はイメージです。受付後、担当者よりメールでお送りします。- 01
フォームで
資料請求 - 02
担当者が
内容を確認 - 03
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資料をお届け
通常1〜3営業日以内にご連絡します。
資料の先を、担当者と。
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株式会社モディア
〒550-0014 大阪市西区北堀江1丁目22-17
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