研修一覧へMI-SCM-01 / PROFESSIONAL LEARNING

SUPPLY & INVENTORY

AIによる購買・在庫・需給管理

需要を読み、
在庫に、根拠を。

需要・在庫の把握から、発注条件の比較へ。
職務の分析と判断を、AIと学ぶ12時間。

需要・在庫・調達条件を分析し、発注判断を検証する力を養います。

受付後、担当者より資料をメールでお届けします。

WORK × ANALYSISLEARN & THINK
需要傾向入出庫適正在庫調達条件
LEARNING TIME / 研修時間
12時間全8回 × 90分
COURSE FEE / 1人・1コース
40万円税別
FOLLOW UP / 学習相談
3か月修了後の質問対応
LEARNING STYLE / 実施形式
オンライン・対面
受講条件を見る

01 / COURSE OVERVIEW

仕事の理解を、
判断の根拠に。

職務の課題を、モデルデータで学ぶ。
分析から判断まで、一連の手順を確かめます。

THE LEARNING PERSPECTIVE01 — 04

仕事を読み解く、
4つの視点。

01

需要傾向

02

入出庫

03

適正在庫

04

調達条件

DECISION

発注判断の検証へ

モデル教材で学ぶ分析・判断の関係図

LEARNING OUTPUT

モデル事例の需給分析表と発注条件比較表

モデル教材を用いた演習として作成します。上図は成果物のイメージです。

添削の観点

予測と実績の区別、在庫計算、納期・価格条件、例外判断を講師が確認します。

  1. 01

    需要・在庫の把握

  2. 02

    発注条件の比較

  3. 03

    調達リスクの検証

WHO対象職務
購買・調達・在庫管理・需給管理を担当する方
BEFORE YOU START前提知識
対象職務の基礎知識、および文書・表計算ソフトの基本操作。
研修で使用する
モデル教材

架空の商品別需要・在庫・納期・仕入条件データ実在企業・個人の情報を含まない研修用の架空データです。

02 / CURRICULUM

理解を深め、
判断へ進む8回。

8
SESSIONS / 3 PHASES

各90分 / 計12時間

ONE SESSION

1回90分の学び方

  1. 職務別講義

    30分

  2. モデルデータ演習

    30分

  3. 課題講評・添削

    15分

  4. 質疑応答

    15分

休憩・接続確認・事務連絡は研修時間に含みません。

PHASE 01

UNDERSTAND

データを整える。

需要・在庫データの整理/需要傾向と予測誤差/入出庫記録の照合

3回 × 90分 / 4.5時間
  1. SESSION0190分

    需要・在庫データの整理

    モデルの販売・入出庫記録をAIで整理し、単位・期間・欠損を確認する。

    提出課題

    需給データ確認表

  2. SESSION0290分

    需要傾向と予測誤差

    過去のモデル需要から傾向と変動を分析し、予測値と実績の差を検証する。

    提出課題

    需要傾向・誤差分析表

  3. SESSION0390分

    入出庫記録の照合

    モデルの入出庫履歴と在庫残高を照合し、不一致の条件を検証する。

    提出課題

    在庫整合性確認表

PHASE 02

ANALYZE & DESIGN

条件を比較する。

欠品・過剰在庫の分析/発注条件と安全在庫の比較/仕入先比較と調達リスク

3回 × 90分 / 4.5時間
  1. SESSION0490分

    欠品・過剰在庫の分析

    在庫回転と在庫日数を算出し、欠品と滞留の要因を比較する。

    提出課題

    在庫課題分析表

  2. SESSION0590分

    発注条件と安全在庫の比較

    モデルの納期・需要変動から発注条件を試算し、前提条件を明示する。

    提出課題

    発注条件比較表

  3. SESSION0690分

    仕入先比較と調達リスク

    架空の仕入条件を価格・納期・品質で比較し、調達上の確認点を整理する。

    提出課題

    仕入先評価表

PHASE 03

REVIEW & REFINE

需給を見通す。

需給シナリオの比較/需給管理の総合演習

2回 × 90分 / 3時間
  1. SESSION0790分

    需給シナリオの比較

    モデルの需要急増・納期遅延を仮定して在庫推移を試算する。

    提出課題

    需給シナリオ比較表

  2. SESSION0890分

    需給管理の総合演習

    モデル事例の需要・在庫・発注判断をまとめ、講師の添削後に修正・再提出する。

    提出課題

    最終需給管理レポート

合計 720分 全8回・計12時間

このカリキュラムの資料を請求する

03 / COURSE FEE & DETAILS

判断力を磨く、
12時間の学び。

学習支援を含む受講料と、実施条件。
開催日程・利用環境は受講前にご案内します。

1人・1コースあたり

40万円税別
全8回 × 90分・計12時間

修了後3か月の学習に関する質問対応を含みます。

実施形式
ライブオンライン(同時双方向)または対面。各回90分×8回。
含まれるもの
職務別講義、モデルデータ演習、課題添削、受講中の質疑応答、修了確認後の修了証明書
研修後の質問
終了後3か月、研修内容に関する学習上の質問に対応します。
別途となるもの
社労士への申請支援費用、実務への導入・コンサルティング、本番開発・システム連携、AIツール利用料
開催日程
開催日程はお問い合わせください。会場・接続方法・利用環境は受講前にご案内します。

助成金の利用有無により研修料金を変更しません。

INSTRUCTOR

新島 諒 株式会社モディア 代表取締役 / 講師

04 / COMPLETION & RECORDS

学んだ過程を、
確かな記録に。

全8回の受講、各回の演習課題の提出、講師の添削を受けた最終課題の再提出により修了を確認します。

COMPLETION CERTIFICATE

修了証明書

修了確認後、受講者名・コース名・受講期間・時間数を記載して発行します。

LEARNING RECORDS

受講・学習記録

出欠、受講時間、課題提出・添削、質疑応答を記録します。LMSを利用する実施形式では進捗・修了記録も管理し、必要書類の提供方法を受講前にご案内します。

研修はモデル教材を用いた技能習得を目的とし、実際の事業活動や導入作業は含みません。

実務の導入・改善支援について

FIND YOUR COURSE

ほかの職務の学びも、比較したい方へ。

全11コースを見る

MATERIALS & CONTACT

次の一歩を、
資料から。

研修の総合案内と、ご希望のコース資料をメールでお届けします。コース選びや受講、助成金申請のご相談も承ります。

01研修サービスの総合案内

02コース別カリキュラム

資料はイメージです。受付後、担当者よりメールでお送りします。
  1. 01

    フォームで
    資料請求

  2. 02

    担当者が
    内容を確認

  3. 03

    メールで
    資料をお届け

通常1〜3営業日以内にご連絡します。

資料の先を、担当者と。

フォームで商談・個別相談のご希望もお知らせいただけます。資料請求のみでも承ります。

お電話でのお問い合わせ06-6643-9776

株式会社モディア
〒550-0014 大阪市西区北堀江1丁目22-17
R2 BUILDING 9F

REQUEST & CONSULTATION

資料請求・ご相談

会社名・お名前・メールアドレスをご入力ください。
  1. 01 入力
  2. 02 内容確認
  3. 03 送信
お問い合わせ情報

必須 は入力が必要な項目です。

任意です。資料請求のみでもお申し込みいただけます。

ご希望を確認後、ご依頼の方法をご案内します。

通常1〜3営業日以内にご返信いたします。

入力情報は資料送付・お問い合わせ対応に利用します。